箭冠汽配企業(yè)董事長張國京先生通過“產(chǎn)業(yè)鏈軍團的力量”的主題演講，和在座的企業(yè)家一起分享探討了如何打破困局，讓大家能找到組織、找到方向，在未來的環(huán)境中不再迷茫。

截至目前，箭冠汽配線下連鎖門店突破1000家，已經(jīng)形成了相對完整的市場布局。箭冠汽配連鎖聚焦“提高收入、降低成本、訓(xùn)練有素”三個方面，全力打造“產(chǎn)品+服務(wù)與訓(xùn)練有素”的發(fā)展模式，助力修理廠轉(zhuǎn)型升級，助力最小單元創(chuàng)業(yè)成功。

張總表示，箭冠總部打破粘性不足、關(guān)系淡薄，信賴程度極低的“傳統(tǒng)買賣”鏈條，通過轉(zhuǎn)型升級突出重圍，引領(lǐng)和推動大家從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型升級到“賣服務(wù)”，從賣服務(wù)再轉(zhuǎn)型升級到修配聯(lián)合，形成一個廠商結(jié)合、修配融合、頭部聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)鏈軍團，引領(lǐng)數(shù)萬家中小微汽修企業(yè)實現(xiàn)生死轉(zhuǎn)型。

箭冠汽配連鎖總經(jīng)理杜小龍先生憑借深耕中國汽車后市場十多年的行業(yè)經(jīng)驗，為大家透徹分析了如何實施修理廠賦能，如何通過高技能人才有效支撐持續(xù)的技術(shù)服務(wù)，保持與客戶之間的同頻共振，與客戶形成強關(guān)聯(lián)，從慘烈的競爭環(huán)境中迅速突圍。

杜總圍繞修理廠存在的經(jīng)營問題，讓大家清晰修理廠的困難，提出了學(xué)習(xí)和專業(yè)是修理廠存活下來的關(guān)鍵所在。并通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)，教大家如何把一個項目通過單點擊穿策略做到數(shù)倍營業(yè)額，幫助大家精準(zhǔn)高效地提升實力。

箭冠汽配企業(yè)利他的思想，共享的情懷以及將賦能進行到底的精神讓在座的各位企業(yè)家對箭冠賦能型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式高度認(rèn)同。

未來，箭冠汽配連鎖會整合5000+汽配社區(qū)服務(wù)商、賦能50000+汽車服務(wù)社區(qū)養(yǎng)護站，激活存量，共享增量，讓箭冠汽配真正成為修理廠最貼心、最親密的事業(yè)伙伴，助力中國修理廠行業(yè)不斷走向創(chuàng)新和變革，造福億萬個中國車主。